Suicide au travail : Comment agir ?

                                   Comment mettre des mots sur les causes ?

Le  constat est sans appel : les travailleurs meurent beaucoup au travail, même si, trop souvent, le silence est organisé, se nourrit de leur isolement, du déni quant aux causes.

Lorsqu’il y a suicide ou tentative de suicide, les collègues sont dans la détresse, ne savent comment agir et culpabilisent. Comment dépasser ce sentiment d’impuissance ?  Comment faire pour que  la parole, le ressenti des personnels trouvent le chemin de l’action collective et organisée ?

la place qu’occupe le travail, dans la vie quotidienne, est centrale au regard du temps que chacun y passe. Il crée l’utilité sociale, permet à chacun d’avoir une identité reconnue, une histoire individuelle et collective. Pour chacun, le travail donne du sens à la vie, il est source de reconnaissance, de développement de compétences et de qualifications, d’épanouissement, d’émancipation.

Il y a suicide ou tentative de suicide quand les conditions d’exercice du travail ne permettent plus cette réalisation de soi.

Les collectifs de travail ont été éclatés quand ce sont eux qui donnaient des repères et il n’y a  plus de temps et plus d’espace pour parler du vécu et ressenti au travail. La sphère vie professionnelle/vie privée n’est pas étanche et ce qui se vit au travail ne permet plus de faire face aux  difficultés personnelles.

                                                

Chacun se débat seul contre le surtravail, la multiplication des prescriptions et injonctions, le travail gratuit, les pressions, les évaluations sanctions, la mise en concurrence… Chacun est confronté à la peur d’être mal vu, mal noté, perçu comme dépassé, inadaptable, inapte, plus fait pour le métier. Chacun est démuni, ignore ses droits face à des employeurs qui exercent leur autorité comme un pouvoir de droit divin.

La parole des agents  n’est plus entendue.  Les lieux de travail sont devenus des zones de non droit où chacun est sommé de faire toujours plus, de se taire, d’être soumis et rentable, y compris dans la Fonction Publique.

La loi oblige tout employeur à protéger la santé physique et mentale des travailleurs, avec obligation de moyens et de résultats. Chaque fois qu’il y a atteinte à la santé, l’employeur engage, de fait, sa responsabilité civile et pénale. De plus, s’il est prouvé que celui-ci savait et n’a rien fait, la jurisprudence considère qu’il y a circonstance aggravante. Faire reconnaître tout suicide ou tentative, en accident du travail, permet d’obtenir réparation pour la famille. L’administration doit comprendre que la prévention, coûte moins cher que la perte d’une vie d’un agent.

                                 

Comment agir ?

Un suicide, au travail ou en dehors, a toujours un lien avec le travail. Pour requalifier un suicide en accident du travail il faut prouver qu’il est survenu du fait du travail. Les liens avec la dégradation du travail, celles de ses conditions, doivent être démontrés. Cette démarche doit se conduire en accord avec la famille. Il faut constituer un dossier, réunir tous les éléments qui peuvent attester de la place et du rôle des conditions de travail dans ce geste définitif.

Mettre des mots sur les situations  

surcharge de travail	Augmentation de la charge de travail, épuisement professionnel.	Intensification du travail, polyvalences, glissement des tâches, effacement des différences entre les métiers
P  pressions	Tension psychique, anxiété portant sur l'urgence demandée, les injonctions contradictoires, l'isolement, le harcèlement.	Organisation du travail rigide, carence de management, collectif de travail amoindri
P   peur	Sentiment d'insécurité sociale, inquiétude pour le maintien de l'emploi, peur de la précarisation, du chômage, du mal faire, de ne pas atteindre les objectifs.	Sous-traitance renforcement des discriminations et abus de pouvoir.
R  réactions post       traumatique	relations d'agressivité, violences verbales	Rapport direct avec la mort, avec les ambiances agressives
D dépressions     suicides	les liens avec l'organisation du travail sont à établir	Négation de la compétence, perte du sens du travail… Toutes difficultés liées au travail….

                                                   

D’autres  causes possibles….

Identification	Causes	Conditions
Milieux professionnels fortement structurés par les références viriles Là où le travail expose à des risques physiques importants Sous-traitance et précarité pour contraindre les salariés à s’exposer Instrument de l’exercice du pouvoir	Inégalités de situation : salaires, primes, carrière, prestige, fonctions … Sentiment du manque d’emprise sur ces inégalités Tolérabilité sur les attentes en proportion de la connaissance du cadre professionnel et de ses références Tolérabilité sur la reconnaissance de la victime de l’injustice par ses collègues Intolérabilité sur l’indifférence des collègues.	Réductions d’effectifs : Réorganisation du travail, nouvelle répartition des tâches, augmentation des charges de travail, mise en concurrence, difficultés à faire face aux contraintes, augmentation des conflits. Réformes : changements des références communes, restructurations, climat d’urgence, changements, contre ordre, hésitations, augmentation de la charge de travail, déstabilisation. Flexibilité : malléabilité du personnel (statut, emploi, fonctions …) Évaluation individuelle des performances : mise en concurrence généralisée, destruction de la confiance, chacun pour soi, course a ux mensonges, tricheries, mise à l’écart,  au placard pour satisfaire  aux critères d e perfection, désorientation, confusion, perte de l’estime de soi.  Violation du droit du travail.

Ne restez pas seul, contactez nous.

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